おすすめの営業代行 8選【2026年最新】

営業代行の導入を検討しているものの、「どの会社を選べばよいかわからない」「費用感がつかめず比較しづらい」と感じていませんか。営業代行サービスは料金体系や得意業種が会社ごとに異なるため、自社の課題に合った委託先を見極めることが成果を左右します。

本記事では、営業代行の費用相場と料金体系、失敗しない選び方のポイントを整理したうえで、おすすめの営業代行会社8社を比較表付きでご紹介します。

営業代行の費用相場と料金体系

営業代行の料金体系は大きく3つに分類されます。自社の予算感と成果目標に合わせて最適な形態を選びましょう。

料金体系	費用相場（月額）	特徴	向いているケース
固定報酬型	30万〜70万円	月額固定で稼働量を確保。コストが読みやすい	中長期で安定稼働させたい企業
成果報酬型	アポ1件1万〜3万円	成果に応じた支払い。初期リスクが低い	まず小規模にテスト導入したい企業
複合型	固定15万〜30万円＋成果報酬	基本稼働＋成果連動で双方のリスクを分散	一定の稼働量と成果の両方を求める企業

成果報酬型は一見リスクが低く見えますが、アポイントの質が担保されないケースもあるため、「1件あたりの商談化率」まで含めたCPAで比較することが重要です。費用構造やKPI設計の詳細は「営業代行とは｜費用相場・成果報酬型の仕組み・KPI設計」で体系的に解説しています。

失敗しない営業代行の選び方｜5つの選定基準

営業代行会社を比較する際、単純な費用比較だけでは判断を誤ります。以下の5つの基準で総合的に評価しましょう。

1. 業種・商材の実績があるか

自社と同じ業種・商材での支援実績は最重要の判断材料です。IT・SaaS、製造業、不動産など、業種ごとに商談の進め方やキーマンへのアプローチ手法は大きく異なります。「何業種対応」ではなく「自社の業種で何件の実績があるか」を確認してください。

2. KPI管理体制が整っているか

成果を可視化できる体制があるかは委託後の改善サイクルに直結します。確認すべき指標は以下のとおりです。

• 架電数・接続率：稼働量と効率の基本指標
• 商談化率・SQL数：アポイントの質を測る指標
• 受注率・CAC：最終的な費用対効果の指標

週次・月次でこれらの数値をレポートし、改善提案まで行う会社を選ぶべきです。KPI設計の詳細は「営業代行のKPI設計ガイド」を参照してください。

3. 料金体系が自社の予算・目標に合っているか

前述の費用相場を踏まえ、固定報酬型・成果報酬型・複合型のどれが自社に適しているかを判断します。月間の目標アポ数と予算から、1件あたりのCPAが許容範囲に収まるかをシミュレーションしましょう。

4. CRM連携・情報共有の仕組みがあるか

Salesforce・HubSpotなど自社で利用しているCRMとの連携可否は、リード情報の一元管理に不可欠です。CRM連携が不可の場合、商談情報がブラックボックス化し、インサイドセールスからフィールドセールスへの引き渡しで情報が欠落するリスクがあります。

5. セキュリティ体制（ISO/Pマーク）が整備されているか

営業代行では顧客リストや商談情報など機密性の高いデータを委託先に共有します。ISO27001やPマークの取得状況、NDA締結の対応可否を必ず確認してください。

おすすめの営業代行 8選【2026年最新】

株式会社plusOne

株式会社plusOneは、企業成長のパートナーとして営業代行サービスを提供しています。SaaS企業向けのインサイドセールス代行をはじめ、人材会社や不動産会社向けのテレアポ代行に特化し、商談創出や求人・集客支援、オーナー開拓など多様なニーズに対応。複数の業界で営業リソース不足やアポイント獲得の課題を抱える企業に対し、効率的な架電活動と商談率向上を支援しています。

変化の激しい事業環境に適応し、中長期的な視点から持続的な企業価値向上を目指している点が特徴です。

株式会社ティーアイル

株式会社ティーアイルは、クライアントの理念やビジョンを理解したオペレーターが顧客満足度とリピート率向上を目指すコールセンターサービスを提供しています。新規注文受付ではアップセル・クロスセルを含む高い成果を実現。BtoCのセールスプロモーションや休眠顧客掘り起こし、BtoBのインサイドセールス、テレアポ代行、キーマンリサーチなど多様な営業代行を展開。

特にインフラ、通信、サービス業界での実績が豊富で、顧客フォローや受注対応の効率化に強みを持ちます。

Arte(アルテ)株式会社

Arte株式会社は、青森県青森市に拠点を置き、2018年の創業以来「人々の幸せを追求し続けること」をミッションに掲げています。IT・情報通信分野を中心に、インサイドセールス支援やお問い合わせ受付、アンケート調査代行など多岐にわたる営業代行サービスを提供。大手通販会社やIT・SaaS企業、介護ITサービス事業者など幅広い業界で、休眠顧客のフォローアップや掲載許可獲得支援、アップセル架電などの課題解決に取り組んでいます。地域に根ざし、若者の挑戦を支援しながら地方活性化にも注力しています。

株式会社セレブリックス

株式会社セレブリックスは、24年間で1,200社・12,000サービスの実績を持つマーケティング・営業の総合支援会社です。データドリブンで営業課題を解決し、組織に「売れる営業文化」を根付かせることをミッションに掲げています。BtoB企業の商品を「知ってもらう」から「買ってもらう」までの全プロセスを支援する「セールスエージェンシー」として訪問営業代行を中心に132業種以上のクライアントの顧客獲得活動を代理しています。膨大な営業データの蓄積と分析に基づく再現性の高い営業手法の提供が最大の強みです。

株式会社ambient

株式会社ambientは、新規集客コンサルティングと営業コンサルティングを核に、テレアポ代行と電話受付代行サービスを提供する企業です。助成金コンサルティング事業「助成金のミカタ」や人材紹介事業「介護転職のミカタ」など独自サービスも展開しており、多角的な視点からクライアントの事業成長を支援します。製造業・IT・不動産・介護・福祉など幅広い業種に対応し、新規顧客の獲得からアポイント設定まで、成果につながる営業活動を代行します。

株式会社soraプロジェクト

株式会社soraプロジェクトは、テレマーケティングと新規開拓プロデュースを得意とするアウトバウンド専門のコールセンター企業です。アウトバウンドコールセンターの構築支援やコールスタッフ研修も手がけており、電話代行・テレアポ代行・アウトバウンド代行・クロージング代行を通じて、アポイント獲得から成約までを一貫して支援します。製造業・IT・不動産・金融など多業種に対応し、新規顧客開拓における実行力と教育力を強みとしています。

株式会社アイランド・ブレイン

株式会社アイランド・ブレインは、B2B企業の新規開拓に特化した営業代行会社です。初期アプローチからアポイント獲得までを完全成果報酬型（1件18,000円）で代行し、固定費ゼロで利用できるモデルが特徴です。55業種以上・4,000社超の支援実績があり、累計90,000件以上の商談を創出してきました。商談は業種・企業規模・エリア・購買意欲などの条件を満たした質の高いアポイントのみを提供。初期アプローチのみを代行することで、クライアント社内に営業ノウハウが蓄積される設計となっています。東京・名古屋・大阪に拠点を持ち、全国対応が可能です。

株式会社グローバルステージ

株式会社グローバルステージは、新規事業立ち上げ支援・営業部門の業務効率改善コンサルティング・営業代行・アウトソーシング・独立支援・人材サーチコンサルティングを展開する企業です。電話代行・テレアポ代行・問い合わせ対応代行・アウトバウンド代行・クロージング代行の6種類のサービスで営業プロセスの上流から下流まで一貫支援が可能です。131業種以上に対応し、新規事業の営業戦略立案から実行まで伴走型で支援する体制が最大の強みです。営業組織の構築から効率改善まで、企業の成長フェーズに応じた柔軟なソリューションを提供します。

営業代行に関するよくある質問

営業代行とアウトソーシングの違いは何ですか？

営業代行は営業活動そのもの（架電・商談・クロージング等）を外部に委託するサービスです。一方、アウトソーシングはより広い業務プロセスを包括的に委託する概念で、営業代行はその一部と位置づけられます。

成果報酬型と固定報酬型、どちらを選ぶべきですか？

初めて営業代行を導入する場合や予算が限られている場合は、成果報酬型でリスクを抑えてテスト導入するのが有効です。ただし、中長期的に安定した稼働量を確保したい場合は固定報酬型のほうがコスト効率が良くなる傾向があります。

営業代行の導入までにどのくらいの期間がかかりますか？

一般的には契約締結から稼働開始まで2〜4週間が目安です。ターゲットリストの準備やトークスクリプトの作成、CRM連携の設定などに時間がかかるため、余裕をもったスケジュールで進めましょう。

営業代行に依頼できる業務範囲はどこまでですか？

テレアポ（アポイント獲得）のみの代行から、インサイドセールス、フィールドセールス（訪問営業）、クロージングまでを一貫して委託できる会社もあります。自社の営業プロセスのどの部分を外部化したいかを明確にしたうえで依頼範囲を決めてください。

営業代行を導入して成果が出るまでの期間は？

一般的に、稼働開始から1〜2か月はトークスクリプトやターゲットリストの最適化期間です。本格的な成果が安定するのは3か月目以降が目安とされています。初月からKPIをモニタリングし、PDCAを回す体制が重要です。

まとめ

営業代行会社を選ぶ際は、費用だけでなく業種実績・KPI管理体制・CRM連携・セキュリティの4軸で総合的に比較することが重要です。

本記事で紹介した8社はそれぞれ得意領域や料金体系が異なります。まずは自社の課題と予算を整理し、2〜3社に資料請求・ヒアリングを行ったうえで最終判断することをおすすめします。

営業代行の基礎知識や費用構造をさらに詳しく知りたい方は「営業代行とは｜費用相場・成果報酬型の仕組み・KPI設計」もあわせてご覧ください。